Back on track

Al zo’n 35 jaar breng ik programma’s en projecten “back on track”. Dat begon met softwareontwikkelprojecten waar we flink op moesten backtracken om weer door te kunnen en groeide de jaren erna naar steeds complexere technologische, organisatorische en politieke vraagstukken rond digitalisering.

Situaties waarin managen en coördineren alleen niet meer volstaan. Waar het vraagt om verdieping, out of the box en omdenken, ontwarren, herstructuren, doorpakken,  ingrijpen en (durven) besluiten. Op aspecten in samenhang. Over de doelstelling, de oplossingsrichting, de governance,de financiën, compliance en w.v.t.t.k. om samenhang en richting aan  te brengen. 



Actueel

Grip begrijpen, krijgen en houden

Groter speelveld, meer perspectieven

Grote programma’s zijn per definitie complex. Niet zozeer door omvang of techniek, maar omdat er veel mensen betrokken zijn, ieder met een eigen beeld van de opgave: wat er speelt, wat er nodig is, hoe de oplossing eruit moet zien, welke uitgangspunten gelden en hoe het georganiseerd moet worden.

Hoe groter het speelveld, hoe groter de spreiding in denkbeelden. Die moeten bij elkaar komen met de neuzen richting de stip aan de horizon. Liefst op basis van consensus, maar als de tijd op is moeten er knopen worden doorgehakt.

Focus en momentum

Focus en momentum zijn voor mij hoofdthema's om een programma on track te brengen en te houden.

Focus geeft richting, kadert en maakt werk behapbaar. Het brengt rust en zorgt ervoor dat mensen hetzelfde beeld gaan delen..

Momentum houdt het energieniveau op peil en zorgt dat er voortgang blijft. Het voorkomt dat aandacht weglekt naar bijzaken en discussies die er niet toe doen.

 

On the Origin of Issues